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储运分厂副厂长马韶华:夯实作风建设是管理干部的基本素养

时间:2022-11-16     作者:马韶华【原创】   阅读

近期,通过学习公司党委印发的《关于开展作风建设专项行动实施方案》文件,让我深受感触。作为公司的一名管理干部,要想在作风建设方面发挥模范带头作用,我认为要从以下几个方面做起:

培养敬业精神,提高工作觉悟。作为化工企业的一名员工,要坚守岗位,热爱自己的工作,要有干一行、爱一行的基本职业操守。生产型企业的一线管理工作,主要是为了确保设备的正常运转,待生产工艺确定后,以后的所有工作都是日复一日、年复一年的重复开展,所以要有在平凡的岗位上干出不平凡成绩的觉悟。只有热爱企业、热爱岗位、热爱自身才能全身心投入工作当中,面对一线生产现场的各类疑难杂症问题,才能梳理清楚,有针对的提出解决办法,让设备安全生产持续稳定。

注重自身技能,提升管理能力。活到老、学到老。任何人、任何时候学习都是补充自身不足、提高自身水平的不二法宝。作为企业的一名员工,要想紧跟公司发展的脚步,就要立足本职岗位、找准自身定位、认清自身价值、持续加强学习,提升政治觉悟,提升综合素质。在解决生产现场问题上,要对标行业标准规范,以专业的技能水平应对现场的疑难杂症;要改进工作思路,提升工作效率,提高履职担当水平,更好的为生产现场服务。

注重生产现场,提升基础管理。作为党员干部要以身作则,带头下沉生产一线,以解决生产问题为基本要求,哪个设备频繁检修、哪个工艺指标不达标,就去哪里,磨砺担当意识,锤炼管理技能。化工企业最重要的就是安全生产,只有扑下身子,做到腿勤、眼勤、手勤、嘴勤,才能发现问题,对比行业标准规范,建立规范化、标准化、制度化的管理理念,不以应付检查的方式解决问题,让一线生产员工操作省心、更省力。在下沉一线生产现场的同时,更要关心员工“急难愁盼”问题,为员工办实事,让员工在工作中感受到企业的关心和爱护,才能更好的为企业的生存和发展贡献自身力量。

注重廉洁工作,严守工作底线。在工作过程中,要时刻铭记廉洁工作的重要性,时刻提醒身边所有人严格要求自己。按制度管人,按流程办事,做到清白做人、干净做事。在工作过程中,要引导管理干部把规矩和纪律挺在前面。定期开展自我剖析,对标先进找差距、找不足,通过组织生活会主动开展批评与自我批评等方式,让管理干部和身边同事时刻铭记廉洁工作的重要性,夯实廉洁工作的基础,坚决不触碰红线,坚决不脚踩底线,时刻接受广大职工的监督,共同营造风清气正的工作氛围。

实践证明,只有建好制度、立好规矩,才能使各级管理干部在开展工作过程中有章可循、有规可守,为常态化抓好作风建设提供依据和保障,为公司营造风清气正的干事创业氛围。


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